Самый простой способ изучить конкурентов — стать их клиентом. Подписаться на email-рассылку, социальные сети и протестировать их чат-ботов. Так вы увидите их сильные и слабые стороны, и улучшите свое предложение. На этом этапе нужно проанализировать каждый канал коммуникации, просчитать его долю в прибыли компании и соотнести портрет клиента с каналом. Самая распространенная ошибка – пытаться охватить все и сразу. Нужно выбрать одну или две цели CRM-стратегии и начать их реализацию.

Я уверена, что после каждой рассылки посещаемость сервиса и продажи авиабилетов подлетают. Посмотрите, как конкуренты контактируют с клиентами, подпишитесь на их рассылки, смотрите их чат-боты. Возможно, вы найдёте там что-то полезное для себя, что захотите попробовать. Но не берите это за идеал — не факт, что у конкурентов всё идеально работает. У меня на практике было такое, что чат-бот есть, а ответа в нём нет. Разработка CRM-стратегии стоит от $150 до $1000 и больше.

Crm-система Поможет Вам

Говоря про реализацию стратегии, нельзя не упомянуть про процесс управления изменениями. Типичная проблема — компания приглашает консультантов из известной компании. Те разрабатывают красивую стратегию с эффектными слайдами. Ее демонстрируют на совете директоров, после чего документ благополучно забывается и становится неактуальным.

Можно предугадать потребности людей — например, в качественной техподдержке или наличии мобильного приложений — и все это внедрить. Анализируют, какие данные необходимы, чтобы стратегия привела к поставленным целям. Это могут быть данные о клиентах, покупках, предпочтениях, рекламных источниках. Так как CRM сохраняет различные данные, их можно использовать для поддержания доброжелательного отношения со стороны клиентов. Например, можно создавать персонализированные предложения, которые учитывают интересы и предпочтения конкретных людей — потому вызывают не раздражение, а желание купить. CRM-стратегия улучшает коммуникации с клиентами.

Аналитическая Crm

Затем совместите внутренние бизнес-процессы с этими сценариями. Это поможет понять, где есть «узкие» места и каким образом улучшить клиентский опыт. На Customer Journey видны моменты, в которых клиенты испытывают затруднение — например, не понимают, как обратиться в сервисный центр или оплатить покупку по QR-коду. Решение этих проблем повышает уровень удовлетворенности клиентов. CRM-система позволяет объединить все процессы внутри компании и коммуникацию с клиентом в одном месте. Можно подключить чат-бота, чтобы обрабатывать все заявки в любое время суток.

Пользователь кроме обычных еженедельных рассылок может получать сервисные (письма про оплаты и покупки), триггерные (окончание действия промокодов, брошенные корзины). По опыту, для пользователя комфортно получать не более four писем в неделю от 1 отправителя. https://www.xcritical.com/ru/blog/chto-takoe-strategicheskiy-crm/ Дальше я расскажу, как создать CRM-стратегию, а в конце поделюсь примером CRM-стратегии для email-канала. Для B2C CRM-стратегия однозначно нужна, даже для малого бизнеса — будь то типография или ресторан. Стратегия создает правила коммуникации для всех каналов.

Улучшение Коммуникации Внутри Компании

Кто-то не любит телефонные звонки, а кто-то предпочитает email-рассылки вместо SMS. Реализация CRM стратегии сопряжена с серьезными изменениями — культурными, организационными, процессными, технологическими. Требуются инвестиции в обучение сотрудников, оптимизацию и автоматизацию процессов.

Меняются потребительские модели поведения, требования покупателей, технологический уклад. Нужно постоянно пересматривать стратегию на предмет ее актуальности и соответствия целям компании. «ЭкоМарт» собирает данные о покупках, предпочтениях, поведении каждого сегмента.

Использование CRM-системы требует определённых знаний и навыков, поэтому сотрудников необходимо обучать. Без этого даже самая лучшая система окажется бесполезной. Зачастую усилия маркетологов направлены на привлечение новых клиентов, в то время как удержание старых остаётся без внимания. Между тем именно повторные продажи приносят большую часть прибыли. В своей стратегии CRM опишите процессы, которые способствуют этому, включая обучение сотрудников, обеспечение безошибочности данных и интеграцию разрозненных данных.

С Чего Начинается Crm?

Из-за этого её потенциал используется лишь наполовину, а то и меньше. Самая приоритетная цель в плане развития компании — увеличить присутствие в Северо-Западном федеральном округе. Но сейлзы не могут её достичь, потому что текущая CRM-стратегия ориентирует их именно на быструю обработку заявок и своевременное закрытие сделок без географической привязки. Они достигают KPI и наращивают объём продаж, но по-прежнему за счёт клиентов в Центральном федеральном округе, а не в Северо-Западном. Успех вашего бизнеса зависит от целого комплекса действий — не случайно стратегия внедрения CRM и план развития компании должны идти рука об руку. Приведём пример, когда они не синхронизированы, и к чему такая ситуация приводит.

Малый процент авторизаций в системе и небольшое количество информации о клиентах. Такое может произойти, если сотрудники редко используют новую программу и продолжают работать старым способом. Убедитесь, что руководство компании понимает, как происходит общение между менеджерами и клиентами. Это поможет контролировать процесс продаж и улучшить его эффективность. Иногда в CRM пытаются добавить абсолютно все данные, которые только можно собрать о клиентах и рынке.

Все эти элементы нужно будет автоматизировать в CRM. Для этого можно настроить чат-бота, который будет квалифицировать лидов, делать им предложения и направлять горячие запросы в отдел продаж. Чат-бот — решение для бизнеса, которое повышает конверсию. Бот оперативно и круглосуточно отвечает на запросы клиентов, предотвращает их уход к конкурентам.

Недооценка масштаба изменений неминуемо приведет к провалу. Формирование связи между разрабатываемой стратегией и глобальными целями компании — это то, с чего нужно начать работу. На уровне стратегии нужно четко определить, какой результат будет считаться успешным в рамках имеющихся возможностей и ограничений. Речь идет не только о программе лояльности с бонусами и скидками.

• А также поможет решить проблему в бизнес-процессах, чтобы оптимизировать коммуникацию с потребителем или доставку товаров.
• Но, с каждым разом отдача от такой рассылки может падать.
• На каждом этапе у него должны быть стимулы, чтобы идти дальше по цепочке.
• CRM-система также помогает оптимизировать маркетинговые кампании и улучшить коммуникацию с потенциальными клиентами.
• Фирма избежит излишков, которые ведут к расходам, и дефицита, который ведет к недополучению прибыли.
• Так выглядит воронка продаж с карточками сделок в CRM-системе.

Дальше разрабатывают контентную стратегию — придумывают, какие посты, баннеры, объявления и сообщения будут рассылать через каждый канал. Настраивается интеграция CRM с мессенджерами и соцсетями, а следом автоматизация — чтобы отправка шла само по себе без участия менеджера. Необходимо периодически от них избавляться, чтобы данных не искажались. Через историю сообщений быстро выяснять, зачем звонил клиент в последний раз. Не расспрашивать клиента о его проблеме, а продолжить диалог на том моменте, где остановились.

С момента исследования прошло чуть меньше десяти лет, однако проблема осталась. Дело в том, что многих системах могут быть дополнительные модули и виджеты. Например, таск-менеджер, чтобы управлять проектами, или раздел для отправки массовых рассылок. Если функционал есть в CRM, нет смысла переплачивать за отдельный сервис. Создание CJM — необязательный шаг, но карта усиливает CRM-стратегию по следующим причинам. Customer Journey Map — это описание того, как клиент проходит путь от первого знакомства с брендом до момента покупки.

Как Управлять Взаимоотношениями С Клиентами При Помощи Crm

Например, бизнес может делить клиентов на сегменты в зависимости от возраста, пола, интересов и других факторов. Затем разработать стратегии продаж и предложения для каждой, чтобы все были довольны. Если, например, маркетолог планирует запустить акцию в Москве и надо оценить процент клиентов из столицы, не приходиться бегать и дергать каждого менеджера. Можно зайти в базу, настроить фильтры и быстро посмотреть число таких клиентов. Купили CRM и прибыль выросла в три раза — так не бывает. Чтобы бизнес стал больше зарабатывать, нужен детальный план, как работать с продажами и клиентами после внедрения системы — нужно работать стратегически.

После этого сведения из разных каналов поступаю в систему и сохраняются в карточках клиентов. Для увеличения продаж важно не только сохранять всю коммуникацию с клиентом, но и оценивать её. Но на прослушивание всех переговоров времени точно не хватит. С SaluteSpeech Insights вы можете автоматизировать этот процесс. Обозначьте сильные стороны продукта, создайте уникальные торговые предложения для каждого сегмента аудитории. С ними нужно ознакомить сотрудников, прописать в шаблонах ответов и в сценарии для чат-бота.